クライアントであるＡ社（従業員数：50名）は、社員の老後の資産形成を支援する仕組みが整っていないことが課題と感じられていました。社員の老後の生活の安定を支援し、福利厚生を充実させたいと経営者様は考えていらっしゃいました。
Ａ社の企業型確定拠出年金導入サポートは、次のような流れで進めました。
1. 現状分析とヒアリング
まず、Ａ社の人事担当者や経営者と面談を行い、社員構成や老後資産形成の意識、現状の福利厚生制度などについてのヒアリングを実施しました。ニーズも合わせて検討し、企業型確定拠出年金が適切な選択であることを確認しました。
2. 制度設計とプランの提案
企業型確定拠出年金の概要や、その効果について経営層を説明して、導入の目的に合致した制度設計を提案しました。また、社員の自己責任で資産運用できる点が企業型確定拠出年金の特徴であることから、投資教育の重要性についてもご理解いただきました。
3. 投資教育と運用サポートの準備
社員の多くが資産運用の知識が不足している状況を把握し、投資の基本やリスク分散について学ぶ研修を設けました。
・社員の老後の資産形成を支援し、将来に対しての安心感が増したことで、若手社員からベテラン社員まで、会社へのロイヤルティが高まりました。
・福利厚生の充実によって、従業員満足度が向上し、優秀な人材の定着に寄与しています。社員からは「老後も落ち着いて働ける安心感がある」 「会社が自分たちの将来を大切にしてくれている」という声も上がっています。
・企業型確定拠出年金の導入は、外部からの評価においても「従業員を大切にする会社」として認知されることとなり、採用活動や企業イメージ向上にもプラスの効果が見込まれます。
企業型確定出所年金の導入支援を通じ、Ａ社では社員の老後の経済的な安心感が醸成され、従業員満足が向上し、優秀な人材の確保にも寄与しています。企業型確定拠出年金の導入をお考えの企業様は、ぜひHOPにご相談ください。
（文責：都築 和行）