HOPのワンストップサービスの真骨頂「成長企業診断」
かつて日本は、国を挙げて工場の生産性を高めることを目的に「診断調査」を行っていました。トヨタの協力会社は、この診断を経て経営体質が改善し、トヨタグループの発展の礎になったといわれています。
『成長企業診断』は、中小企業経営に必要と思われる事項と指標で顧問先を診断し、独自に点数化します。経営上の課題を見える化し、取り組むべき方針を社内に共有するためのツールです。診断を通して、中小企業の持続的成長を支援する。それがHOPの狙いです。
成長企業診断
HOPの成長企業診断の特徴
DIAGNOSIS
1．定期的な診断で、自社を定点観測
2．「顧客満足度」「事業継続性」「経営システム」「従業員満足度」「コンプライアンス」の5つの診断分野で会社を点数化
3．定量的な簡易診断で、客観的な診断を実現
4．税務、労務、法務それぞれの視点からの創造的な診断
5．課題を浮き彫りにし、その解決策の方向性と優先順位を明確にする
各専門分野の多角的な視点から会社の経営状態を確認するHOPの成長企業診断は、税理士、社会保険労務士、行政書士が集う事務所ならではのワンストップサービスです。
各担当者が診断を要すると判断した顧問先のほか、希望を頂いた顧問先に対して、毎期決算後に継続して実施し、この1年の会社の成長と、今後取り組むべき会社の課題を経営者とHOPで共有していきます。
こんなことでお悩みの経営者の方が成長企業診断を受け改善しています
「経営が上手くいっていないが、何から手を付けて良いかわからない」
例1．お金が足りない
損益計算書では利益が出ているのになぜか資金不足。
例2．社員が定着しない
研修制度を設けても一時的な改善しかみられず社員のモチベーションが継続しない。
例3．中長期の事業計画がない
単年度の事業計画しかなく、経営理念実現のための中長期的な事業計画がない。
成長企業診断の事例紹介
成長企業診断で改善された事例をご紹介しております。
成長企業診断のご相談
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