皆さまの会社や組織では、会社の３年後・5年後の目指す方向性について、
社員様や、会社の目指す方向に協力が必要なお取引先様や協力者様、お客様に伝えられていますか？
HOPグループも経営計画発表会を毎年行っています！
5月12日（金）HOPグループの経営計画発表会を行いました。
HOPグループとしては、
23年5月から、第２中期事業年度(第６期～第１０期）として、
テーマ『HOP Shift 1010』掲げ、
五年後の目指すべき、売上（グループ全体・事業部チーム別）・組織図を共有。
そして、なぜその状態が必要なのかについて、社員やパートタイマー社員とも確認をしました。
本年、第６期は『マインドをShiftする』〜ミノパワーアップ〜 についての具体的な取り組みも共有され、全員で向かうべき方向を認識する機会となりました。
本年もHOPグループが進む方向性を社内外に共有することにより、
・会社の未来に社員がワクワク
・会社の成長と社員として自分の成長に夢を描く
・会社の未来にむけて、社員として自分の役割を理解し、どのように力を発揮するか
・お客様が、HOPグループと関わることにワクワク
・お客様が、HOPグループに共感
・お客様が、HOPグループと同じように成長したいと感じる
などなど、様々な感想やメッセージをいただきました。
この毎年毎年、積み重なっていくと、どうなると思いますか？
自社の成長はもちろん、ご参加の企業様の成長のきっかけづくりにもなり、
HOPグループの目的でもある、「中小企業」と「家族」に笑顔をもたらし、日本を元気にする！という目的達成にどんどん近づいていくのではないでしょうか。
まだ、経営計画発表会をやったことがない会社様は、まず、社内向けの実施から
すぐにでも開催に向けて計画を頂きたいと思います。
経営計画発表会は自社の理念ビジョンを実現するための事業計画達成に必ず必要です！
経営計画発表会をやってみたいと思ったら？？
コンサルティング部門では、発表会の企画・運営のサポートサービスを行っております。
・一度、経営計画発表会をやってみたいけど、何をどのようにやればいいのか分からない
・社外の人も呼びたいが、運営や司会など社内メンバーではやりきれない
・これまでも発表会をやっているが、今まで以上に、社員にも会社の現状を理解して
具体的に行動に起こしてもらえるよう、内容をブラッシュアップしたい
などなど、
HOPグループが支援する、経営計画発表会のポイント
経営者の頭の中にある
①夢や理想や信念を言語化・数字化
②数字に日付を入れて計画化
③社員やお客様や関係会社の前で発表
上記①〜③により
④経営者が発表する事で計画にコミット出来る！
⑤社員の皆さんは計画を聞いて安心して働ける様になりロイヤリティが高まる！！
⑥お客様や関係会社の方が応援したくなりサポーターが増える！！！
⑦夢や理想や信念が実現する！！！！
はじめての方でも安心・フルサポート
・レジュメとなるパワポの作成
・会場探し、出席者への案内
・経営者の発表の練習手伝い
・当日の司会や進行、ビデオ撮影 などなど、全面サポートします！
経営計画発表会 企画・運営サポートサービス
サポート内容
▶経営方針の言語化・経営計画の数値化をヒアリングしながら具体化します。
▶投影用資料のフォーマットを提供。
必要最低限のテキストのみ経営者ご自身で入力していただけるよう準備します。
▶当日の会場設営・運営・司会も担当します。
期間・スケジュール
▶初回打ち合わせから開催までの期間：約３ヶ月程度
▶お打ち合わせ回数：初回120分程度 2回目以降60～90分×3～4回程
※状況によって、お打ち合わせ回数や時間は変更になる場合があります。
料金
税込110万円～
（経営の現在地と取り組む課題が明確になる成長企業診断®レポート付き）
（文責：土井 実紗）