経営者の皆さまは、毎日毎日、会社や社員、お客様のことを沢山考え、
沢山の経営課題解決に向けて奮闘していると思います。
たくさん、たくさん奮闘して、この2023年、
ご自身の経営をどのように振り返りますか?
仮に、点数をつけるなら、何点がつけられますか??
経営者の皆さまは、毎日毎日、会社や社員、お客様のことを沢山考え、
沢山の経営課題解決に向けて奮闘していると思います。
たくさん、たくさん奮闘して、この2023年、
ご自身の経営をどのように振り返りますか?
仮に、点数をつけるなら、何点がつけられますか??
下半期取り組みも、更なる取り組みが見えそうですね!!
残りの数か月は経営者として、「これはやったぞ!!!」と
言えるようになりたいですね。
私は、日々、多くの経営者の方と面談していますが、
成長している企業様と、足踏みしている企業様の違いは
▶自社の課題を客観的に、根拠をもって認識している
▶いつまでに、この課題を解決したい と期限を決めている
ここに違いがあるなと感じています。
感覚的に感じている課題を、客観的に根拠をもって認識するのは
健康診断と同じで、一人ではできないことだと思います。
そんな時には、専門家の力を借りて、しっかりと現在地を確認しましょう!!
HOPグループでは、「成長企業診断」という、独自のシステムで、
現状課題を財務と労務の両面から分析し、コンサルタントから解決に向けた処方箋を提供しています。
https://group-hop.com/support/form-diagnosis/
▶さらにくわしくはこちら ※特設サイトへ遷移いたします
https://seichokigyo.jp/dmlp/
課題が解決できなくて、モヤモヤし続ける未来と
課題を明確にして、解決に向けた道筋を描ける未来。
皆さんはどちらを選びますか??
もう決まっていますね!
(文責:土井 実紗)