お客様の声

セイズ株式会社

代表取締役及川　達也氏

東京100年住宅「本物を追求する」　価値ある家づくりを追求し続ける建設会社

HOPスタッフからのコメント

平岩　大輔

東京都葛飾区から江戸川区、足立区、荒川区と東京の東部を中心に、未来基準の高性能デザイナー住宅を提供している住宅建設業者様。
常に学びを続け、経営者として背中を見せ続ける及川社長と、それを支える幹部・社員の皆さまの強い結束力で、お客様に本物の価値を提供し続けています。

これまでのお取組み

社内において、理念の浸透、未来に繋がる高性能住宅をつくることの価値を伝え続けられてきた及川社長。
組織拡大を続け、社員が50人に迫る中で経営システムと人事制度の必要性を感じ、HOPグループにご依頼をいただきました。

成長考課目標（評価目標）は経営者や幹部の方に「会社の目標達成のため、社員に成長してほしい姿」を描いていただき、それを成長考課シート（評価シート）の目標として言語化していくという方法を取っていきます。
成長考課シートの作成にあたり、及川社長から各部門のリーダーに成長考課制度導入に向けた落とし込みをおこないヒアリングを敢行、各チームからメンバーごとの目標を挙げていただき、毎月の面談と進捗確認をおこないました。
しかし、複数の部門をまたがり、業務も多種多様な30人を超える組織で、一人ひとりの成長してほしい姿を描きながら目標設定をおこなう…
中々しっくりくる成長目標にならない、そんな状態が続きます。

成長目標の完成

トライ＆エラーを繰り返す中で、全てをリセットして0から作り直すこと2回。
及川社長の中で何かが降臨したようです。
改めて家づくり全ての工程を洗い出し、各部署の業務と責任・課題点を抽出していきます。
それぞれの部署でやるべきこと・課題点が見えてくれば、あとは解決するために何をすればよいのか、実現する為にどんな人材が必要か？
次々と目標が明確になっていきます。
それは、まさに霧が晴れて眼の前に景色が広がるような状態でした。