コラム

2025年12月19日、コンサル課でご支援している、長野県岡谷市の有限会社ニシキ精機様（製造業）にて「第47期 上期報告会・下期方針発表会」が開催されました 。

今回の報告会は、単なる数字の共有にとどまらず、組織全体で「現在地」を再確認し、未来のゴールに向けて全員の視点を一つにする貴重な機会となりました。

「現在地」を知ることが、次の一歩を確かなものにする

組織が成長し続けるためには、定期的に立ち止まり、自分たちが今どこにいるのかを確認することが不可欠です。今回の報告会では、上期の実績を振り返るとともに、製造原価の低減や営業利益の確保といった「稼ぐ力」が着実に向上していることが示されました 。

これらの成果は、決して一部の力によるものではありません 。

・毎日朝礼で現在までの進捗の共有

・現場での材料や工具の徹底した管理 

・GoogleスプレッドシートやLINE WORKSを活用した情報の「見える化」と共有 

・一人ひとりが自分の役割と目標を意識し行動 

このように、全員が共通の指標を持って「現在地」を正しく認識したからこそ、具体的な改善が大きな成果へと繋がりました 。

「未来のゴール」に焦点を合わせる

報告会の後半では、下期、そしてさらに先の10年後を見据えた未来の姿である 「製造業の力で地域や日本を元気にする」「全社員の幸せを追求する」という大きな経営理念を改めて共有 。その上で、明確なゴールと、それが達成された際の社員への還元（賞与など）という具体的な目標が示されました 。

重要なのは、「何のためにこの仕事をしているのか」という目的意識を持つことです 。 目的に焦点を当てることができれば、日々の作業の意味が変わります 。たとえ状況の変化によってルールややり方がアップデートされたとしても、それが「目的を実現させるための最善策」であれば、組織は前向きに変化を受け入れ、一丸となって進むことができます 。

組織全体で「同じ景色」を見る重要性

今回のワークショップやシェアタイムでは、役職の垣根を越えて「自分たちの行動がどう利益に貢献しているか」「より良い現場にするために何が必要か」という熱い議論が交わされました 。

社員様一人ひとりが真剣に前向きに話し合っている姿は、まさに「生き生き」という現場だなと感じました。

「組織の現在地を確認し、未来のゴールを共有する」 このプロセスを全員で行うことで、個々の努力が「組織の大きな推進力」へと変わります 。

ニシキ精機様のように、全社員が同じゴールを見据え、最高のスタートを切ることができる

そのような、会社様や組織様が増えると、1人ひとりが仕事を通じて「生き生き」と「幸せの実現」に向かっていけると改めて感じました！

（文責：土井　実紗）