コラム

去る5月15日、「HOPグループ第9期 経営計画発表会」を行いましたので、当日の様子をレポートします。

HOPでは、全社員が一堂に会し、会社の進むべき方向性や目標を共有する場として、毎年経営計画発表会を行っています。一人ひとりが会社のビジョンを深く理解し、同じベクトルに向けて力強く歩みを進められるよう、毎期この場を通じて意思統一を図っています。

今年は、以下のようなプログラムで進行しました。

Ø  役員からの全体方針発表：今期の全社的な目標と戦略の共有

Ø  部門別方針の発表：各部門長より、具体的なアクションプランの提示

Ø  グループディスカッション：試験導入したフレックスタイム制度・時差出勤制度についての意見交換

Ø  前期MVP社員の表彰：素晴らしい成果を上げた社員の表彰（MVP1名の他、3名が特別賞を受賞しました！）

n  全社員で作る「手作りの発表会」

HOPの経営計画発表会の大きな特徴は、登壇する発表者だけでなく、全社員が何らかの役割を持って当日の準備・運営にあたることです。会場の設営、司会進行、音響の調整、資料の準備など、事前の準備段階からディレクター中心に社員が担当します。

社員一人ひとりが「自分たちのイベントである」という当事者意識を持つことで、部署間のコミュニケーションもこれまで以上に活発になり、組織としての結束力を高める効果があります。

n  貴社の経営計画発表会もサポートいたします！

HOPでは、このような自社での企画・運営ノウハウを活かし、他企業様向けに「経営計画発表会の運営支援サービス」をご提供しております。

Ø  「初めて開催するので、プログラムの組み方が分からない」

Ø  「毎回マンネリ化してしまい、社員のモチベーションに繋がっていない」

Ø  「社員参加型のイベントにして、組織の熱量を高めたい」

このようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひお気軽に弊社までご相談ください。企画の立案から資料作成のアドバイス、当日の進行サポートまで、貴社の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。

（文責：植松　沙和子）